2019年切身感受到实体经济生存压力越来越大，看到身边在外打工的小伙伴一个个如坐针毡，怕被公司裁，怕薪水受到影响,怕以后工作不好找等等，所以大家都萌生出去创业拼一把试试。其中合伙创业成了初创者首先会考虑的一个方案。我就是在这种背景下开始了自己人生第一次合伙创业
初创时的激动
18年下半年突然接到好朋友电话，他在北京工作4年了，突然说自己已经回来了，说北京待不下去想回来创业。晚上我们一起出去吃饭，然后聊了很多这些年的感触，他在北京这几年也没攒下多少钱，现在想投资创业让我帮帮他，他一直做的智能芯片行业，跟我说了他的客户有多好，每年能赚多少钱等等，我听后觉得蛮好的，而且家乡做智能芯片的人也不多，所以我们一拍即合。那晚我激动的没睡着......
前期的投资和准备
前期我们也不敢铺张太大，毕竟刚开始想求稳。所以我们就去找一些便宜的地上车库做办公地点，房租每个月也就一千出头，我们先签了三个月，终于把地方确定了。然后还得去找代理财务，当时也是请朋友帮忙找了一个熟人一个月500，前期帮忙给公司拿资质等等工作，然后车库简单装修，买了两张办公桌，电脑，打印机等等设备。前后时间历时一个月终于完成，万事具备就等客户了。
初创中的痛苦，第一次产生分歧
前期我没有怎么出去跑客户，基本都是靠熟人帮忙介绍，他凭借之前北京积累的一起客户关系，也做成了一些小单子。月底我们核算本月挣得金额时，他说让我把房租，水电费，网费，财务费用都包了，他出去接单要花钱，没钱交这些了。当时我心里有点不舒服了，我也在拼命找客户，也没在家休息，我承担这些压力也大。就这样第一次产生矛盾了。后来不合理的地方也感觉越来越多，我们产生的分歧也越来越多。最终也是没能再合作下去，第一次创业也草草收场。
合伙创业失败带来的心得
1.要做自己了解的擅长的行业
2.对自己的合伙人要知根知底
3.要对市场进行调研
创业前的准备
1.要签订合伙协议（做的亲兄弟明算账）
2.前期确定好双方的出资比例。
2.中期做好任务分工，领导分工（最好确定由谁统一负责管理）
3.后期确定好退出原则（退出后的债务，财产分配等等）
合伙是初步创业比较好的选择，大大减少我们一个人创业带来的资金压力，还能得到优势互补，借助对方的长处来提升能力，但是合伙的风险也很高。一万个人有一万个想法，想法不统一，意见不合，自私自利都是合伙创业前的阻碍。擦亮自己的眼睛，不要盲目，相信你一定会成功。
